Постановка целей и оценка

Решение содержит библиотеку из 500 целей

Зачем нужен модуль постановки целей и оценки

Хотите автоматизировать все элементы процесса управления эффективностью персонала, контролировать качество и результат выполнения задач, а также вовремя предоставлять обратную связь коллегам?

Решение для постановки целей и оценки – это комплексный и простой в обращении инструмент для проведения регулярной оценки по выполнению целевых показателей и проявлению важных для компании и конкретной должности компетенций. С помощью данного модуля все сотрудники компании смогут наглядно отслеживать, как выполнение своих персональных целей влияет на работу всей компании.

Применение методологии Balanced Scorecard

Задачи модуля постановки целей и оценки

Модуль позволяет управлять результативностью сотрудников: постановка целей, оценка их достижения, оценка проявленных ценностей, компетенций и потенциала. В решении реализовано автоматическое создание повесток совещаний о достижении целей компании, что позволяет проводить собрания и встречи наиболее эффективно. Встроенные инструменты мониторинга целей, регулярная оценка, калибровка, real-time feedback и оценка 360 охватывают все соответствующие процессы организации.

Функциональность модуля постановки целей и оценки

Решение по постановке целей и оценке позволяет декомпозировать стратегии до задач по функциям, ставить цели для каждого сотрудника и отслеживать их в течение года, а также предоставлять обратную связь в режиме реального времени. В результате вы сможете проводить оценку по целям и компетенциям, по потенциалу, а также оценку 360 градусов, аттестацию и калибровку.

Интерактивная аналитика нового поколения позволит вам отслеживать ключевые показатели сотрудников в формате интерактивных плиток и таблиц.

Что еще умеет наше решение:

  • Каскадировать стратегические планы компании до необходимого уровня наглядно отображать сложности по конкретным задачам.
  • Составлять карту целей - страница, на которой отображаются все цели сотрудника. Ее внешний вид и перечень отображаемых полей легко регулируются как массово, так и каждым сотрудником в отдельности. Паспорт цели - детальное описание всех заданных параметров цели. Может быть автоматически рассчитан процент выполнения цели, в том числе по ломаной кривой результативности. Может содержать подцели, промежуточные вехи по периодам и мероприятия, необходимые для выполнения цели. Категории – позволяют структурировать цели в карте, упрощают аналитику, помогают отслеживать выполнение целей и поддерживают применение методологии Balanced Scorecard.
  • Предоставлять интерактивного помощника, который пошагово проводит пользователя через процесс постановки целей по SMART (Specific, Measurable, Attainable, Relevant and Time-bound - Конкретные, Измеримые, Достижимые, Связанные с целями компании и Ограниченные по времени).
  • Сохранять историю внесения данных и отслеживать динамику работы над каждой целью.
  • Формировать перечень целей для обсуждения и отправлять приглашение в MS Outlook (или другой календарь).
  • Предоставлять CPM (Continuous Performance Management) – инструмент для обсуждения достижений, ведущих к выполнению конкретных целевых показателей.
  • Функция «Обзор команды» позволяет руководителям видеть статус форм оценки своих подчиненных, оценивать компетенции подчиненных в сравнении друг с другом, а также видеть рейтинг сотрудников, автоматический составленный системой на основании оценок.
  • Предоставлять обратную связь руководителем подчиненному «по горячим следам», когда у обоих еще свежи в памяти темы, которые требуется обсудить. Это гарантирует дальнейшую успешную работу над выполнением той или иной цели.
  • Проводить «Анализ разрыва», проверить насколько сильно отличается самооценка сотрудника от тех баллов, которые выставил ему руководитель, и увидеть, недооценивает он себя или, наоборот, его оценка завышена.
  • Осуществлять импорт данных из внешних систем (бухгалтерия, финансы).
  • Предоставлять гибкий дизайнер отчетов с выгрузкой в pdf, xls, doc, ppt.
Заявка на демонстрацию
Спасибо! Мы скоро с вами свяжемся
Ой. Произошла какая то ошибка попробуйте еще раз.

Инструмент позволяет свести до нуля субъективность оценок

Результаты

Модуль постановки целей и оценки избавляет сотрудников HR-отдела от необходимости отслеживать, правильный ли набор компетенций был применен к сотруднику, по той ли шкале оценки он был оценен. Инструмент позволяет свести до нуля субъективность оценок руководителей через сведение оценок разных групп сотрудников и их сопоставление с единой шкалой при помощи калибровки. Решение помогает выстроить маршрут оценки и определить порядок, в котором форма оценки предъявляется сотрудникам в зависимости от их функции и иерархического положения в компании. Гибкие возможности аналитики позволяют обеспечить автоматический сбор данных по компании в реальном времени.

Функционал решения легко расширяется. В любой момент вы сможете подключить модули карьерного развития, обучения, вознаграждения, кадрового администрирования, подбора и адаптации.

-18%
затрат на на целеполагание, оценку и админ. вознаграждения
+100%
вовлеченность персонала в процесс оценки
-45%
экономии времени руководителей на постановку и оценку целей
-40%
ускорение процесса оценки
Действующие спецпредложение по
данному модулю
Скачать презентацию
Спасибо! Мы скоро с вами свяжемся
Ой. Произошла какая то ошибка попробуйте еще раз.
Желаете продолжить общение?
Спасибо! Мы скоро с вами свяжемся.
Ой, произошла какая-то ошибка, попробуйте еще раз.