Постановка целей и оценка
Решение содержит библиотеку из 500 целей
Для чего нужен этот модуль?
Хотите автоматизировать все элементы процесса управления эффективностью персонала, контролировать качество и результат выполнения задач, а также вовремя предоставлять обратную связь коллегам?
Решение для постановки целей и оценки – это комплексный и простой в обращении инструмент для проведения регулярной оценки по выполнению целевых показателей и проявлению важных для компании и конкретной должности компетенций. С помощью данного модуля все сотрудники компании смогут наглядно отслеживать, как выполнение своих персональных целей влияет на работу всей компании.
Декомпозиция стратегических целей компании от Генерального директора до каждого сотрудника
Какие задачи решает этот модуль?
- Улучшение бизнес-показателей за счёт фокуса сотрудников на стратегически важных для компании целях.
- Своевременная оценка рисков благодаря мониторингу деятельности персонала в реальном времени.
- Объективная оценка каждого сотрудника и принятие прозрачных кадровых решений.
- Синхронизация целей между разными департаментами и филиалами.
Функциональность модуля
- Декомпозиция стратегии компании до задач по функциям
- Постановка целей для каждого сотрудника и их отслеживание
- Готовая библиотека KPI и интерактивный помощник при постановке целей
- Каскадирование и декомпозиция целей, управление деревом целей
- Совместная работа над ежедневными задачами
- Предоставление обратной связи в режиме реального времени
- Проведение оценки по результативности и компетенциям
- Оценка 360
- Проведение кадровых комитетов и калибровка сотрудников с помощью интерактивной матрицы
- Наглядные рейтинги и сравнение сотрудников по результатам оценки
- Интерактивная аналитика в режиме реального времени
- Гибкий дизайнер отчетов с выгрузкой в pdf, xls, doc, pptx
Функционал решения легко расширяется. В любой момент вы сможете подключить модули карьерного развития, обучения, вознаграждения, кадрового администрирования, подбора и адаптации.
Инструмент позволяет свести до нуля субъективность оценок
Результаты
Модуль постановки целей и оценки избавляет сотрудников HR-отдела от необходимости отслеживать, правильный ли набор компетенций был применен к сотруднику, по той ли шкале оценки он был оценен. Инструмент позволяет свести до нуля субъективность оценок руководителей через сведение оценок разных групп сотрудников и их сопоставление с единой шкалой при помощи калибровки. Решение помогает выстроить маршрут оценки и определить порядок, в котором форма оценки предъявляется сотрудникам в зависимости от их функции и иерархического положения в компании. Гибкие возможности аналитики позволяют обеспечить автоматический сбор данных по компании в реальном времени.